張翀宇         

        同志們：

        再過(guò)幾小時(shí)新年鐘聲就要敲響，此刻大家歡聚一堂，告別2016年最后一抹晚霞,迎來(lái)2017年新年的第一縷朝陽(yáng)。在這辭舊迎新的時(shí)刻，我代表金宇集團(tuán)公司、黨委、工會(huì)，向全體金宇人及家人,向堅(jiān)守在工作崗位的員工同志們，向參加今天聯(lián)歡會(huì)的金宇置地公司、廣合新天地公司的同仁及家人致以節(jié)日的問(wèn)候和新年的祝福！

回首2016年，在國(guó)家去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整，供給側(cè)改革初見(jiàn)成效的新常態(tài)下，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)繼續(xù)保持高于行業(yè)平均增長(zhǎng)，這一年：

        ——順利完成了九屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子的換屆工作，為未來(lái)三年推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略奠定了組織基礎(chǔ)和團(tuán)隊(duì)保障。

        ——順利完成公司12.5億的再融資，為新園區(qū)建設(shè)提供了資金保障，增資發(fā)行價(jià)比鎖定價(jià)溢價(jià)29%，充分體現(xiàn)了投資者對(duì)公司的認(rèn)可和信任。

        ——與德國(guó)西門(mén)子公司深度合作，按照《中國(guó)制造2025》標(biāo)準(zhǔn)完成了新園區(qū)智能化制造頂層設(shè)計(jì)，并進(jìn)入制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、工程設(shè)備管理系統(tǒng)(COMOS)的實(shí)施階段。引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)院士、學(xué)科帶頭人，組建科研新團(tuán)隊(duì)。與美國(guó)堪薩斯州立大學(xué)科學(xué)家合作組建研發(fā)公司，與納米比亞、德國(guó)、英國(guó)等國(guó)家科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣泛交流合作。

        ——創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷體系，深入用戶、強(qiáng)化服務(wù)、拓展市場(chǎng)、規(guī)范管理，在山東、廣西開(kāi)展了政府招采與市場(chǎng)化營(yíng)銷兩個(gè)團(tuán)隊(duì)融合的試點(diǎn)。

        ——BVD-IBR牛二聯(lián)苗獲得國(guó)內(nèi)第一個(gè)反芻動(dòng)物聯(lián)苗二類新獸藥證書(shū)并成功上市。同時(shí)獲得豬圓環(huán)全病毒滅活疫苗、偽狂犬弱毒疫苗等4個(gè)新獸藥證書(shū)，28個(gè)專利獲得受理，與蘭研所聯(lián)合研發(fā)項(xiàng)目榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

        ——按照《中國(guó)制造2025》標(biāo)準(zhǔn)，新園區(qū)建設(shè)全面展開(kāi)，滅活疫苗、弱毒活疫苗、布病疫苗車間結(jié)構(gòu)封頂。

        ——深化內(nèi)部改革提升職能功效，分解目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建助力國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的大生產(chǎn)、大營(yíng)銷、大研發(fā)、大資本新體系。

        ——介入人用生物制藥，簽訂托珠單抗生物類似藥臨床批件的《產(chǎn)權(quán)技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同》，跨出生物技術(shù)向人藥進(jìn)軍的第一步。

        ——啟動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)疫病檢測(cè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，并獲得了社會(huì)金融資本投資。

        ——形成全面預(yù)算管理和集團(tuán)化管控的框架格局。

        ——集團(tuán)及保靈公司榮獲“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位” 、“優(yōu)秀企業(yè)公民”、“國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、“內(nèi)蒙古名牌產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào)，保靈公司草原英才技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲自治區(qū)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，獸用疫苗國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室榮獲自治區(qū)“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。金堃物業(yè)獲得呼市物業(yè)服務(wù)技能優(yōu)秀獎(jiǎng)。《金宇人》獲得由中國(guó)內(nèi)刊協(xié)會(huì)主辦的“中國(guó)品牌內(nèi)刊2015年度優(yōu)秀內(nèi)部報(bào)刊“好報(bào)紙”一等獎(jiǎng)、集團(tuán)團(tuán)委榮獲“2015年度全市共青團(tuán)工作綜合獎(jiǎng)”和“五四紅旗團(tuán)委”稱號(hào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與員工分別榮獲“2015發(fā)展中國(guó)年度十大人物”、“2015年度中國(guó)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人物”、“中國(guó)最具社會(huì)責(zé)任企業(yè)家”、全市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員” 等榮譽(yù)稱號(hào)。

        2016年是我們充實(shí)而繁忙的一年，是在探索中前行的一年。一年來(lái)我們?cè)趪?guó)際化的道路上砥礪奮進(jìn)、堅(jiān)定前行，夜以繼日的付出贏來(lái)的是對(duì)自己一次次的超越，無(wú)私的奉獻(xiàn)鑄就的是事業(yè)上的一座座豐碑。在此我向一年來(lái)辛勤付出的全體員工及其家人，向關(guān)心支持金宇事業(yè)發(fā)展的全體股東、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴和社會(huì)同仁，表示衷心的感謝和崇高的敬意！向榮獲2016年度“功勛員工”、“金牌員工”殊榮的同志表示熱烈的祝賀！

        展望2017年，國(guó)際不確定因素增多，英國(guó)脫歐、美國(guó)大選、美聯(lián)儲(chǔ)加息、區(qū)域戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)的政治、經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定必將波及全球。對(duì)發(fā)展國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)中央提出，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要方向是提高供給質(zhì)量，根本途徑是深化改革。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就未來(lái)。金宇提出了產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化的戰(zhàn)略。國(guó)際化戰(zhàn)略是一個(gè)宏偉的、遠(yuǎn)大的、整體的戰(zhàn)略，把大戰(zhàn)略分解成子戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略，通過(guò)大生產(chǎn)、大營(yíng)銷、大研發(fā)、大資本四大支柱組成國(guó)際化戰(zhàn)略新體系。充分發(fā)揮新體系對(duì)推進(jìn)戰(zhàn)略落地、集團(tuán)化管控、國(guó)際化合作、新業(yè)務(wù)拓展、購(gòu)并重組、資源整合、協(xié)同創(chuàng)新、合作競(jìng)爭(zhēng)、眾優(yōu)集強(qiáng)、能量疊加效應(yīng)。

        大生產(chǎn)：隨著金宇生物科技產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)推進(jìn)，《中國(guó)制造2025》智能化制造系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)，對(duì)我們員工和管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能、管理水平都提出了新的、更高的要求。大生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)首要任務(wù)就是要在2017年底實(shí)現(xiàn)金宇制造的疫苗、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。按照《中國(guó)制造2025》規(guī)劃指引建設(shè)的口蹄疫疫苗生產(chǎn)線生物安全，提前實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)部規(guī)定的“口蹄疫GMP生產(chǎn)線到2020年達(dá)到P3標(biāo)準(zhǔn)”。

        大營(yíng)銷：大營(yíng)銷就是要整合市場(chǎng)資源、健全管理制度、規(guī)范營(yíng)銷行為、提升隊(duì)伍素質(zhì)、突出營(yíng)銷策略、告別價(jià)格戰(zhàn)、打造強(qiáng)勢(shì)品牌、創(chuàng)造增值服務(wù)。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化手段建立客戶檔案、建設(shè)養(yǎng)殖業(yè)大數(shù)據(jù)管理分析平臺(tái)，建成以市場(chǎng)為導(dǎo)向、客戶為中心、服務(wù)為增值、大數(shù)據(jù)為依托和業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)為目標(biāo)的營(yíng)銷體系全面升級(jí)。

        大研發(fā)：公司大研發(fā)戰(zhàn)略是引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名科學(xué)家、院士以及學(xué)科帶頭人，搭建蛋白、核酸等國(guó)際一流的研發(fā)基地和細(xì)胞庫(kù)、診斷試劑、人用單抗藥物研發(fā)平臺(tái)，打造新型疫苗、診斷試劑和人用單抗等高技術(shù)產(chǎn)品和人才培養(yǎng)平臺(tái)，為人類健康和食品安全提供全方位的服務(wù)。建立快速檢測(cè)移動(dòng)實(shí)驗(yàn)室，加快開(kāi)發(fā)通量高、速度快、成本低、精準(zhǔn)方便的快速診斷儀和配套試劑，讓金宇的快速檢測(cè)惠及全國(guó)養(yǎng)殖業(yè)。協(xié)同生產(chǎn)，在年內(nèi)全面完成新工藝改造老產(chǎn)品和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化任務(wù)；制定對(duì)研發(fā)人員成果獎(jiǎng)勵(lì)、提成獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)政策，鼓勵(lì)多出成果、快出成果、出好成果。

        大資本：以資本驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，打造與主業(yè)協(xié)同的生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈。發(fā)揮資本對(duì)并購(gòu)重組、新項(xiàng)目孵化的功能作用；盤(pán)活存量資產(chǎn)，拓展投融資渠道，提高資金使用效率；重點(diǎn)推動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)和具有協(xié)同效應(yīng)的動(dòng)保企業(yè)及研發(fā)機(jī)構(gòu)的并購(gòu)重組；用資本的力量加快生物制藥和大健康產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮資本運(yùn)作在業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)中的蓄水池和避風(fēng)港功能。通過(guò)產(chǎn)業(yè)內(nèi)生增長(zhǎng)和資本外延擴(kuò)張的協(xié)同效應(yīng)，使全體股東充分享受資本增值帶來(lái)的超額收益。

        創(chuàng)新首先是思維創(chuàng)新，同樣的環(huán)境，不同的思維理念就會(huì)發(fā)現(xiàn)不同的世界，走向不同的未來(lái)。思維創(chuàng)新是行為創(chuàng)新的向?qū)Ш挽`魂，只有思維創(chuàng)新才能營(yíng)造大格局、大未來(lái)。產(chǎn)業(yè)跨界經(jīng)營(yíng)、資源上下游整合、互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體經(jīng)濟(jì)。養(yǎng)殖業(yè)大數(shù)據(jù)是我們未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的突破口，把增加綠色、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、養(yǎng)殖業(yè)大數(shù)據(jù)相結(jié)合是我們發(fā)展的新機(jī)遇。要明確戰(zhàn)略目標(biāo)，組織專人調(diào)研攻關(guān)，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)扎實(shí)推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)任務(wù)。

        生物技術(shù)是公司主業(yè)，也是國(guó)家鼓勵(lì)的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。公司生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)從轉(zhuǎn)瓶到懸浮、從反應(yīng)器到智能化、再到人用單抗生物制藥，正在實(shí)現(xiàn)三次大跨越。要加快啟動(dòng)人用生物制藥GMP生產(chǎn)線設(shè)計(jì)建設(shè)，讓人用單抗早日投產(chǎn)，造福人類。

        金宇的企業(yè)文化是肩負(fù)使命愿景，激勵(lì)企業(yè)成長(zhǎng)的文化。我們之所以能夠堅(jiān)持、走的久遠(yuǎn)，是因?yàn)槲覀冇谐绺叩睦硐�、遠(yuǎn)大的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)像太陽(yáng)一樣有著巨大的正能量，并始終在照耀著我們、激勵(lì)著我們。只有高尚者、無(wú)私者、奉獻(xiàn)者才有資格擔(dān)此大任。正是有了這樣的目標(biāo)，我們才能一次又一次的把困境當(dāng)作發(fā)展機(jī)遇，把挑戰(zhàn)看成是超越自我的里程碑。詮釋金宇文化的核心價(jià)值：責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新就是引領(lǐng)，價(jià)值就是奉獻(xiàn)。

         人是創(chuàng)新最活躍的要素，一切創(chuàng)新都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)，把激發(fā)員工特別是中高層管理人員創(chuàng)新意識(shí)作為創(chuàng)新出發(fā)點(diǎn)。通過(guò)外部引進(jìn)、內(nèi)部選拔創(chuàng)新人才、構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制、打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；對(duì)思維落后、缺少干勁、不思進(jìn)取、跟不上發(fā)展的少數(shù)人員進(jìn)行調(diào)崗或淘汰，形成競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的新常態(tài)。

        時(shí)代的節(jié)奏越來(lái)越快，十年前是渠道為王，五年前又變到了終端為王，在剛剛依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入以消費(fèi)者為核心的時(shí)候，又要開(kāi)始上下游整合建立生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈，對(duì)于一個(gè)時(shí)代性企業(yè)，現(xiàn)在一年就要面對(duì)過(guò)去十年所走過(guò)的歷程。計(jì)算機(jī)擊敗世界頂尖棋手；軟件和操作平臺(tái)將使大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)陷入混亂；滴滴優(yōu)步只是打車軟件公司，不擁有一輛出租車，卻成為了世界上最大的出租車公司；空中食宿（Airbnb）不擁有一家酒店，卻成為世界上最大的旅店公司。虛擬現(xiàn)實(shí)重塑消費(fèi)習(xí)慣，要想生存唯有創(chuàng)新。我們構(gòu)建的國(guó)際化新體系就是從頂層設(shè)計(jì)創(chuàng)新，按照分工設(shè)立機(jī)構(gòu)、確定目標(biāo)、規(guī)范制度、加強(qiáng)考核、充分放權(quán)，通過(guò)體系創(chuàng)新激活員工潛在能量，提高潛在增長(zhǎng)率和核心競(jìng)爭(zhēng)力。新體系要協(xié)同金宇大學(xué)從學(xué)習(xí)培養(yǎng)、考核選聘每位管理者做起，從建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)抓起。

        同志們，即將迎來(lái)的2017年，工作節(jié)奏將更快，挑戰(zhàn)難度將更大，但我相信汗水比淚水更有力量，行動(dòng)比決心更有成效。我們或許經(jīng)歷挫敗，但夢(mèng)想總會(huì)如旭日升起。我們或許難以圓滿，但信念總會(huì)如皓月之恒。這個(gè)信念與夢(mèng)想不在千里之遙，就在我們對(duì)更美好生活的孜孜追求，對(duì)金宇文化的發(fā)揚(yáng)和光大，對(duì)金宇事業(yè)的奉獻(xiàn)與超越。

        最后我祝福大家新年快樂(lè)，闔家幸福，心想事成！